برنامه ریزی و زمانبندی حلقه مفقوده مدیریت داراییهای فیزیکی در بسیاری از سازمانها است.
پس از تدوین فعالیت های مناسب نگهدارى وتعمیرات، برنامه ریزی و زمانبندى صحیح آنهابه سازمان کمک مىکند تا علاوه بربهینه سازى فعالیتهاى نیروهاى نگهدارى وتعمیرات،هزینه نهایى تمام شده را کاهش و اثر بخشى کلى تجهیزات (OEE)را افزایش دهد. در واقع درحالیکه هزینه های نگهداری و تعمیرات کاهش می یابد قابلیت اطمینان تجهیزات نیز افزایش می یابد.
در تعداد کمی از سازمانها، معنای برنامه ریزی و زمان بندی به درستی درک شده و منابع گران قیمت نگهداری و تعمیرات به خوبی مدیریت و کنترل میشود. حتی می توان سازمان هایی را نیز یافت که در برنامه ریزی و زمانبندی فعالیتهای خود بسیار موفق عمل کرده و این مسئله منجر به افزایش توان رقابت پذیری ایشان در قیاس با رقبای آن ها شده است. پیاده سازی صحیح پروژه های مرتبط با بهبود مدیریت کار (شامل برنامه ریزی و زمانبندی) دارای ظرافت های خاصی است که در کیفیت پیاده سازی آن بسیار تاثیر گذارند.
گروه آموزشی هورداد با تجارب مختلف در صنایع مختلف، دانش و تجربه خود در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی فعالیت های نگهداری و تعمیرات را در اختیار سازمان شما قرار می دهند. سازمان شما بعد از برخورداری از آموزشها و مشاوره های موثر و در سطح کلاس های گروه آموزشی هورداد، با بهره گیری از دانش برنامه ریزی و زمانبندی، خواهد توانست:
- فعالیت های نگهداری و تعمیراتی خود را با استفاده از بهینهترین حالت منابع و به شیوهای صحیح به انجام برسانند.
- سطح ایمنی در اجرای فعالیت های نت را افزایش دهند.
- زمان و انرژی نیروی انسانی موجود را از کارهای اضافه آزاد ساخته و آنها را به کارهای ارزشمند اختصاص دهند.
- فضای مشارکتی کاری بین تعمیرات و عملیات را ایجاد نمایند.
- به پیشرفت مستمر در زمینه مدیریت داراییهای فیزیکی دست یابند.